Una empresa familiar de tres generaciones

La presente obra se centra en el análisis de un caso de iniciativa empesarial canaria, cuya problemática e historia de la gestión ofrecen oportunidades constantes para la reflexión académica y rpofesional. Por ello, el contenido del libro pretende aprotar, a una diversa variedad de lectores, una serie de conociminetos y de herramientas útiles y provechosas para la administración y dirección de empresas familiares. Concretamente, se aborda el estudio del liderazgo, de diversos procesos de cambio organizativo y cultural, de fórmulas de comercialización u orientación al mercado y de proyección de la imagen corporativa; asimismo se dedican apartados específicos a la responsabiidad social y la historia económica y social de contextos sectoriales específicos como el automovil. Se trata de un ensayo tan ecléctico como interdisciplinar y más heterodoxo que académico. Versa acerca de la historia de la gestión de una empresa familiar paradigmática considerando tanto sus aciertos como sus errores. Todo ello está expuesto sin abstracciones, en un lenguaje absolutamente didáctico y con un estilo narrativo cuya meta fundamental es entretener y divulgar el conocimiento científico acerca del apasionante tema de las empresas familiares